Coaching Przywództwa

Coaching Przywództwa

‘Abyś zapalił innych, sam musisz płonąć”

Mahatma Gandhi

Przedmiotem Coachingu  najwyższej kadry menadżerskiej – dyrektorów, członków zarządu, prezesów  jest udoskonalenie  tych aspektów które są niezbędne  w przewodzeniu  zespołom i organizacji.

Istnieje wiele modeli przywództwa – ich znajomość oraz narzędzi oceniających poziom kompetencji są bardzo użyteczne w pracy Coacha z klientem.

Oto niektóre z nich, z których korzystam w pracy  Executive Coacha:

Zintegrowany model przywództwa ocenia orientację Przywódcy na

Zadania –  Ludzi,

Demokratyczne podejmowanie decyzji- Scentralizowane podejmowanie decyzji

Delegowanie władzy- Skupianie władzy

Nagradzanie- Karanie

Sposób dotarcia do celu- Rezultaty

Planowanie, Organizowanie- Samoregulacja, Intuicja

Globalne czynniki przywództwa

1. 1. Dostarczanie  wysokich rezultatów   2. Zaangażowanie w relacje z pracownikiem   3. Zaangażowanie w relacje z zespołem

Model lidera o wysokim poziomie  inteligencji emocjonalnej (EQ)

Po przeprowadzenia testu poziomu EQ lub autodiagnozie Klient pracuje  nad tymi aspektami EQ, które  uzna za najistotniejsze do dokonania przełomu  i zmiany.

Model Przywódcy służebnego

wskazuje na Wgląd, Wizje, Transformację, Samoświadomość, Empatie, Słuchanie, Wpływ, Budowanie zespołu,, Wspieranie, Budowanie społeczności

jak główne atrybuty Przywódcy.

Executive Coaching jest szczególnie istotny gdyż,  jeśli Klient (Dyrektor, Prezes) doświadczy  pozytywnych efektów Coachingu,  przyniesie to korzyści również całej organizacji. Ponadto doświadczając pozytywnych efektów, Dyrektor przekona się osobiście do Coachingu jako metody rozwoju i zmiany i chętniej wprowadzi tę formę rozwoju w całej organizacji.

Moje kompetencje w tym zakresie:

Znajomość modeli Przywództwa, narzędzi psychometrycznych i narzędzi rozwojowych oraz praca wg tych standardów  i wykorzystując te narzędzia

Umiejętności stosowania narzędzi Coachingu globalnego, generatywnego, strukturalnego, przywódczego  zdobyte na warsztatach autorytetów w tym zakresie (zobacz  szkolenia w zakładce KIM jestem)

Doświadczanie wyniesione w pracy w międzynarodowych korporacjach o wysokiej kulturze organizacyjnej (17 lat)

Doświadczenie w prowadzeniu warsztatów otwartych i zamkniętych  z zakresu Przywództwa

Sukcesy moich klientów