Kultura organizacyjna (coachingowa)
Po czym poznać czy w organizacji istnieje kultura coachingowa?
Jeśli ludzie pracując w organizacji czerpią satysfakcje nie tylko z zarabiania pieniędzy ale z faktu współtworzenia kultury firmy, podejmują dodatkowy wysiłek i odrzucają lepiej płatne propozycje innych firm.
Jak można stworzyć kulturę coachingową w organizacji?
Kultura organizacyjna zależy od wartości, przekonań i zachowań kadry kierowniczej i pracowników.
Budowanie kultury coachingowej w organizacji polegającej na delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu wiary w siebie, nie szukaniu winnych, ale promowaniu aktywności i kreatywności i przyzwoleniu na realizacje nowych pomysłów jest procesem i polega na pozyskaniu kadry kierowniczej do tej idei i przeszkoleniu w kompetencjach, które pozwalają na realizację zarządzania w tej kulturze.
Ważne jest również pozyskanie całej załogi pracowników poprzez przedstawienie korzyści i zasad pracy w kulturze coachingowej. Pracownicy również powinny być przeszkoleni w sposobie komunikacji, budowania postawy odpowiedzialności i partnerstwa.
Takie systemowe podejście pozwala na dokonanie trwałych zmian i integrację kultury coachingowej w codziennej pracy.
Oferuję przeprowadzenie procesu wprowadzenia kultury coachingowej w organizacji dokonując audytu potrzeb organizacyjnych, stanu obecnego, stanu pożądanego oraz wypracowaniu działań wdrążających kulturę coachingową i komunikację wewnętrzną.
W pracy w tym zakresie wykorzystuję doświadczenie jakie zdobyłam wprowadzając kulturę coachingową w organizacjach, w których pracowałam jako Menedżer oraz jako konsultant zewnętrzny jak również zdobyte w pracy indywidualnej z menedżerami liderami wprowadzającymi kulturę coachingową w organizacji.
Wprowadzanie kultury coachingowej jest przedmiotem moich zainteresowań w ramach badań na studiach doktoranckich w Akademii Leona Koźmińskiego,
dlatego oferuję współpracę w tym zakresie na specjalnych warunkach. Zainteresowane firmy proszę o kontakt.
made in first life
Szkolenia- szkolenia, coaching, konsulting
[...] Moją pasją jest wprowadzanie /doskonalenie kultury organizacyjnej w firmach – poprzez określenie misji, wizji, wartości i celów organizacji, zasad komunikacji i rozwoju pracowników. Uważam, że systemowe zmiany – całej organizacji są najtrwalsze (więcej na Kultura coachingowa) [...]